AI駆動開発チームの作り方・育て方 生産性20倍アップのソフトウェア開発

この本について

開発の現場でAIを使い始めると、「効率化しているはずなのに、むしろレビューが重くなる」「チームとしての生産性は上がっている気がしない」というモヤモヤ、結構ありますよね。自分のスキルセットも、この先どこまで通用するのか不安になることもあると思います。僕自身もAIの波に飲まれないように必死でキャッチアップしてきましたが、結局いちばん困るのは“チームとしてどう働き方を組み替えるか”なんですよね。 この本は、まさにそこを丁寧に言語化してくれます。特に刺さったのは、AIに任せるのではなく、任せる範囲を人間がきちんと理解して管理し続ける姿勢が必要だという点。そして、生産性を最大化するには個々人の努力よりも、分業を減らし意思決定・コミュニケーション・同期といったボトルネックを小さくする方が圧倒的に効果があるという指摘です。さらに、AI前提の時代に必要なのは技術スタックの知識よりも、構想力やレビュー力といった“より抽象的で根本的なスキル”だという話も、自分の働き方を見直すきっかけになりました。 今のチームのやり方に限界を感じていたり、AIを入れてみたけれど生産性が跳ねない理由が分からない人には、かなり刺さると思います。仕事そのものをどう組み替えるかを考えたい人に向いている一冊です。