職場は感情で変わる (講談社現代新書)

この本について

仕事が慌ただしくなるほど、職場の空気に引っ張られる感覚ってありませんか。自分の機嫌なのか、周りの雰囲気なのか分からないまま、なんとなくモヤモヤが広がっていく。頑張りたい気持ちはあるのに、結局「自分だけ空回りしてる…？」みたいな孤立感に落ちることもあります。 この本が面白いのは、職場の問題を“スキル不足”ではなく“感情の扱い方”から見直しているところです。たとえば、良いチームに必要なのは仲の良さではなく、変化に合わせて役割を柔軟に変えられる関係性だと言います。誰か一人のカリスマが引っ張るわけではなく、みんなが必要な瞬間だけリーダーになれる。そんな状態をつくるには、お互いの意図を正しく受け止める力や、誤解しやすい存在だという前提の共有が欠かせない、といった指摘が妙にリアルです。 個人的に刺さったのは、感情は「自分の認知のゆがみ」によって簡単に歪むという話でした。だからこそ、一度立ち止まり、自分の見え方を点検することが、チームの空気を変える最初の一歩になる。結局、組織の感情は一人ひとりの小さな反応の積み重ねなんだなと腑に落ちました。 自分の職場を少しでも働きやすくしたいけれど、何から変えればいいのか分からない。そんな人にちょうどいい一冊だと思います。