マンガでやさしくわかる生産管理

この本について

現場にいると、「結局いつまでに何を終わらせればいいのか」が人によってズレていて、話がかみ合わないことってありますよね。納期の捉え方も、工程の見方もバラバラで、気づけば調整ばかりしていて本来の仕事が進まない…。僕もずっとその違和感を放置してきました。 この本が面白いのは、生産管理を“効率化のテクニック集”としてではなく、「そもそも何を揃えて考えないと、生産という仕組みは噛み合わないのか」という視点で描いてくれるところです。例えば、受注生産と見込み生産では、同じように見えてまったく違う考え方が必要だとか、プロダクトミックスとプロセスミックスを揃えて考えない限り、高能率も高品質も偶然にしか生まれない、というような話。国ごとの文化差（アメリカは計画が明確で、進捗は曖昧…など）も挟まっていて、普段の自分の仕事を客観視しやすくなります。 読みながら思ったのは、「現場の混乱って、個々の努力じゃなくて構造のズレから生まれてることが多いよな」ということでした。工程管理の仕事にいる人はもちろん、チーム内での段取りにモヤモヤしている人にも役立つ一冊です。特に、“自分たちの流れがなぜ噛み合っていないのか、言語化したい人”にはしっくり来ると思います。