
HIGH OUTPUT MANAGEMENT
アンドリュー・S・グローブ and 小林 薫
日経BP / 2017-01-11
この本について
仕事が月末だけやたらバタついたり、チームの動きが読めなかったりして、「自分のマネジメントって何を見ればいいんだろう…」と立ち止まることがよくあります。やることは多いのに、どこを変えれば効くのかがつかみづらい。僕もずっとその感覚に悩んでいました。 『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』を読んで腹に落ちたのは、マネジメントを“気合”ではなく“仕組み”として捉え直す視点でした。例えば、ビザ審査の話にあるように「全件チェックしなくても品質を守れる」という考え方は、完璧主義で自分の首を締めがちな場面に効きます。また、月次の数字だけで安心せず、日ごとのアウトプットを見て“偏り”を把握するという話は、ブラックボックス化したチームの動きを見える化するきっかけになります。さらに、「マネジャーのアウトプットは自分ではなく、影響下にある人の成果」という原則は、忙しいのに成果感が薄いあのモヤモヤを言語化してくれるところがありました。 全体として、この本は理論を押しつけるというより、具体的な場面を通して「どこを見るべきか」を示してくれる一冊です。仕組みづくりが苦手な人より、むしろ日々の業務に追われて“改善の視点”を持ちづらくなっている人に刺さると思います。 マネジメントを特別な才能ではなく、観察と調整の積み重ねだと捉えたいとき、静かに効いてくる本です。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの23%が集中しています。
読書の順序
この本の前に読まれた本
この本の読者はこんな本も読んでいます
読者のジャンル傾向
この本の読者が他に読んでいるジャンルの割合
この本に似ている本
すべて見る arrow_right_alt書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more
出版社による紹介
読んだ内容を、もう忘れない。
BookNotion Zなら、Kindleのハイライトを自動で保存・整理。Notionにエクスポートして、いつでも振り返れます。
クレジットカード不要




