トランジション マネジメント ──組織の転機を活かすために

この本について

組織の変化に立ち会うと、「方針は右を向いているのに、気持ちだけが置いていかれる」という感覚になることがあります。人の入れ替わりや体制変更そのものよりも、何を失ったのかよく分からないまま前に進めと言われるところに、いちばん疲れが溜まるんですよね。自分でも理由がつかめないモヤモヤを抱えたまま仕事を続けている方は多いと思います。 この本は、変化の裏側にある“心理的な移行”を、終わり・ニュートラルゾーン・始まりという三つの段階で丁寧に説明してくれます。特に、抜粋にもある「誰が何を喪失したのかを明らかにする」という視点は、現場で起きている反応の理由を言語化する助けになりました。また、組織の階級が一時的にゆるむ時期をあえて活かし、新しいチーム編成や学びの場をつくるという発想も、変化の渦中にいると見落としがちなヒントです。さらに「始まりは計画ではなく、心に従って起こる」という一文は、焦りから無理に前へ進もうとしていた自分を少し落ち着かせてくれました。 体制変更やチーム再編のたびに疲れ果ててしまう人、あるいは「自分だけついていけてない気がする」と感じやすい人に静かに届く本だと思います。変化への向き合い方を変えるだけで、次の一歩が少しだけ軽くなる。そんな本でした。