「もう、できちゃったの!?」と周囲も驚く! 先まわり仕事術

この本について

会議って、ちゃんと時間を取ってるのに「結局何も決まらなかったな…」とか、「議事録を書いても内容が散らかりがちだな…」みたいな、じんわりした疲れだけ残る日ってありますよね。僕もずっとそのタイプで、会議が苦手というより「何が悪いのか」が分からずにモヤモヤしていました。 この本を読んで刺さったのは、著者が言う“先まわり型の仕事”が、特別な才能じゃなくて「段取りの精度」を少しずつ上げていく行為だということでした。たとえば会議なら、目的を3種類に分けてしまう考え方がわかりやすいし、議事録も“聞こえたことを書くだけ”ではなく、主語を補ったり議論の順番を整理したりと、手を加えるポイントが明確なんですよね。面倒というより、「やるべき理由」が腑に落ちる感じです。 もうひとつは、著者が強調する“ヒトではなく仕事に意識を向ける”という視点。これを知ってから、会議中に誰の発言がどうとかではなく、「次の行動が決まる情報になっているか」で聞けるようになりました。小さな変化ですが、変に感情に振り回されなくなるので、余裕が生まれます。 仕事を「出たとこ勝負」でやっている感覚が抜けない人や、会議のストレスを減らしたい人には特に刺さると思います。僕自身、劇的な変化ではなくても、毎日の“つまずきの原因”がじわっと見えるようになりました。