ビジネススクールで教えている武器としてのＩＴスキル

この本について

仕事の中で「ITを使って何を変えればいいのか」がぼんやりしたまま動けないこと、けっこうありませんか。自社の事業も顧客も変わってきているのは分かるのに、目の前の会議や要件定義に追われて、根本の問いまで届かない感じです。僕も同じで、技術の話を聞いても“結局どこに効くの？”で止まっていました。 この本は、単にITの知識を並べるというより、「ITで何がどう変わるのか」を自分の仕事に結びつけて考えるための視点が整理されています。特に刺さったのは、プラットフォーム型ビジネスの説明です。均一な顧客を大量に取るのではなく、パートナーやユーザーが自分のやり方で価値を作り、ニッチなニーズに応えていく。その構造を知ると、今の業界でも“レイヤー化が起きたら自社はどこに立つべきか”が考えやすくなりました。あと、アルゴリズムを考えられる人が企画の段階で勝負を決める、という話も刺さります。プログラミング以前の構造化のところでビジネスが決まる感覚は、非エンジニアでも現場ですぐ役立ちました。 迷っている状態のままでも読む価値があって、少し先の景色を掴みたい人にちょうどいい本です。今の仕事の意味を問い直したい人に特に刺さると思います。