会社売却とバイアウト実務のすべて: 実際のプロセスからスキームの特徴、企業価値評価まで (宮崎企画)

この本について

M&Aまわりの情報って、表面だけ追っていると「結局どこから手をつければいいんだ…」と迷ったまま時間だけが過ぎていきますよね。買い手が何を見ていて、どこにリスクが潜んでいて、自分の会社だとどんな選択肢が現実的なのか。僕自身、ケースごとに判断が揺れるタイプなので、実務の“地に足のついた視点”を探していました。 この本は、そのあたりの霧をゆっくり晴らしてくれる感じがあります。読者がよく保存している部分を見ると、PMIの責任と権限の話、シナジーの検証、簿外債務や減損の判断、事業価値の現実的な倍率感、そして過去事例の集め方など、とにかく「実際どう動けばいいのか」に直結するところが刺さっている印象です。特に、買収後1日目からのアクションをクロージング前に作っておく話や、売り手側が自社買収時のシナジーを逆算しておく必要性は、読んでいて自分の甘さを痛感しました。理論じゃなくて、明日すぐにやれる作業レベルにまで落ちているのがありがたいです。 会社を売る・買うというより、「会社と自分の未来をどう整理するか」を考える人に刺さる本だと思います。専門書っぽいタイトルですが、判断に迷っている側の気持ちに寄り添った実務の話が多いので、規模に関係なく参考になるはずです。