デジタルマーケティングの実務ガイド

この本について

デジタルの施策を考えるたびに、「そもそも何から決めればいいんだっけ」と立ち返ることが多くて、正直モヤモヤしがちです。組織の構造も複雑だし、他チームとの境界線もあいまい。自分の担当範囲すら曖昧なまま走らされる感じ、けっこうありますよね。 この本が助かるのは、そんな“曖昧さ”をいきなり魔法みたいに解消するのではなく、まず見える化するところから始めてくれる点でした。特に刺さったのは、組織はプロセス・スキル・チャネルという三つの軸で出来ているという視点で、これを整理するだけで、自分がどこに立っていて、どこまで責任を持つべきかが少しクリアになること。また「戦略とは何をしないか」で、意図的に手を引く領域を決める必要があるという話も、日々“全部やらなきゃ”になりがちな身にはかなり現実的でした。そして、理論だけでなく、実際に打ち手を選ぶときに“リソースとケイパビリティに合っているか”という観点を置くのが大事、という地に足のついた判断軸もありがたかったです。 全体として、「マーケティング部って何をどう分担すれば動くのか」が見えにくい環境で働いている人ほど腑に落ちる内容だと思います。特に、自分の担当領域を再定義したいデジタル担当者には刺さるはずです。