Deep Skill　ディープ・スキル――組織と人を巧みに動かす　深くてさりげない「21の技術」

この本について

仕事って、正しさだけでは前に進まない場面が多いですよね。自分では筋が通っているつもりなのに、上司が動かない。せっかく頑張っても「それ本当の数字？」と疑われる。立場が違う相手と話していると、どんどん噛み合わなくなっていく。僕もこういうモヤモヤに何度もぶつかってきました。 この本が効くのは、「自分は悪くないはずなのに、なぜか仕事が前に転がらない」と感じているときです。たとえば、上司が意思決定しない理由を“性格”ではなく“その人が感じている不安”として見立てる視点。ここを捉えるだけで、提案の通り方が変わります。また、交渉が平行線になるときは立場ではなく“利害”を見るという考えも、実際の会議で試すと驚くほど空気が変わります。そして何より刺さるのは、「正論を他人に使わない」こと。これは耳が痛いですが、現場では本当に効果があります。 華やかなスキルではなく、日々の行動を少しずつ変えることで仕事が進む。この本はその“地味だけど効くところ”を丁寧に言語化してくれています。組織で働くうえでの壁に疲れてきた人に、静かに刺さる一冊だと思います。