
PM教科書 PMP完全攻略テキスト PMBOKガイド第7版対応 改訂版
鈴木安而, PMアソシエイツ株式会社, and 株式会社NTTデータユニバーシティ
この本について
プロジェクトを動かしていると、「計画どおりに進めたいのに、そもそも前提が揺れ続ける」「要求が固まらないまま時間だけが過ぎていく」みたいな状態に巻き込まれがちです。自分の段取りが悪いのか、環境が変わりすぎるのか、その境目がわからなくなる瞬間がよくあります。 この本は、そんな“モヤモヤした実務の現場”に具体的な視点をくれます。たとえば、要求が曖昧になる理由を「発注側もまだわかっていない」という前提で扱い、FDDやDSDMのように、ユーザー視点やステークホルダーとの協働を軸に構造化し直す考え方が丁寧に説明されているところがありがたかったです。また、トヨタ式の7つのムダやリーンの考え方をプロジェクトに落とす話は、日々の“なんとなくの手間”を見直すきっかけとしてかなり実践的です。さらに、スケジュールのバッファやクリティカル・パス、クリープへの対応など、「理屈は知っているけど、実際に使いこなせていない」領域を現実的な温度で整理してくれます。 特別な必勝法を示す本ではないですが、判断に迷う場面で自分の考えを整える“よりどころ”にはなると思います。プロジェクトの揺らぎに飲まれやすい人に刺さる一冊です。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第4章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの19%が集中しています。
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