A.T. カーニー　業界別 経営アジェンダ 2024 (日本経済新聞出版)

この本について

仕事で市場分析をしていると、「目の前の施策が本当に効いているのか」「そもそもその業界の構造を正しくつかめているのか」と不安になることが多いです。デジタルが効くはずと思い込んで進めたのに、実はカテゴリー特性と噛み合ってなかった…みたいな経験、僕も何度もありました。 この本は、そういう“思い込みで動いてしまう怖さ”をほぐしてくれる一冊でした。例えば、飲料・食品でデジタル広告が機能しづらい理由を、ROI構造まで腹落ちする形で説明してくれるところ。惣菜がリアル店舗で強い必然性や、PB品の進化がNBとどう競争位置を変えてきたのかなど、表面的なトレンドではなく「なぜそうなるのか」を業界横断で示してくれます。観光DMOや地方小売の事例も、単なる成功談ではなく、構造と運営側のリアルな限界まで描かれていて、そのまま自分の現場に置き換えやすかったです。 特に、長期で地域を支える企業や、健康領域へ軸足を移すメーカーの話は、事業の“伸ばし方”に迷っているときの視点転換になりました。どの業界でも、戦略が効く条件と効かない条件がちゃんとあるんだな、と静かに理解が深まる本です。 業界の動きを“肌感”ではなく構造でつかみたい人に刺さると思います。