ソフトウェアファースト第２版　あらゆるビジネスを一変させる最強戦略

この本について

DXに関わる仕事をしていると、「結局どこから手をつければいいのか」「外部に任せ続けていていいのか」といった曖昧な不安がつきまといますよね。表面的にはプロジェクトが回っているのに、自社に技術が蓄積していく感覚がない。そのモヤモヤを放置したままでは、何を変えるべきかすら見えなくなってきます。 この本が刺さるのは、その曖昧さを“構造”として整理してくれるところだと感じました。たとえば、日本企業がなぜ外部依存から抜け出せないのかを歴史や文化の視点から説明してくれるので、自分の組織の問題が単なる気合不足ではないと分かります。また、「手の内化」といっても、必ずしも全部を内製化する話ではなく、どこを自社で判断し、どこを外部に任せるかという線引きの考え方が具体的に示されているのも助かりました。さらに、経営陣・ミドル・現場がそれぞれどう変わる必要があるのかが実例ベースで書かれており、自分の立場に置き換えやすいです。 組織のDXが「なんとなく進んでいない」と感じている人に向いています。大きなスローガンではなく、日々の意思決定やチームの在り方を少しずつ変えるための視点が欲しいときに、静かに効いてくる本だと思います。