出現する未来から導く ― Ｕ理論で自己と組織、社会のシステムを変革する

この本について

最近、「具体的な問題は山ほどあるのに、どれも根っこに届いていない気がする」と感じることが増えました。やり方を変えても同じ壁にぶつかるし、チームでも社会でも、どこか噛み合わないまま進んでいるような感覚です。抜粋を読んでいると、そうした行き詰まりの正体は、方法よりも“どこから物事を見ているか”にあるんじゃないかと思わされます。 この本が面白いのは、きれいな理想論ではなく、注意の向け方や内面の状態が結果を左右するという、目の前の実践とつながる話に落ちているところです。たとえば、判断を保留して相手や状況に深く耳を澄ますと、新しい可能性が周縁から立ち上がることがあるとか、現場の不満や責任逃れが実はシステム全体の停滞につながっているとか、妙に日常の風景にそのまま当てはまるんですよね。自分の内面の空洞を埋めるための消費や焦りが、周囲との分断をさらに深めてしまうという指摘も、耳が痛いけれど納得感があります。 「どう動けばいいのか」より前に、「どんな意識状態から動いているのか」を見直す。たったそれだけのシフトで、選べる行動が変わる場面は確かにあるな、と読みながら思いました。職場でも家庭でも、同じ問題に同じ思考で挑んでは疲れてしまう人にとっては、視点を入れ替えるきっかけになる一冊です。