Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win (Extreme Ownership Series Book 1) (English Edition)

この本について

チームで仕事をしていると、「自分が悪いのか、相手が悪いのか」が曖昧なまま時間だけが過ぎていく瞬間ってありますよね。部下の成長を待つべきか、役割を変えるべきか、そもそも自分が口を出しすぎなのか…と、判断の軸がぶれると一気にしんどくなります。僕もそこで何度もつまずきました。 この本が効いたのは、リーダーシップを“気合い”で語らず、具体的な動きに落としてくれるところです。例えば、成果が出ないメンバーへの向き合い方を「育成」と「チーム全体への責任」で両面から見せてくれるし、上司に質問することの怖さまでちゃんと書いてある。さらに、部門同士の摩擦や、誰が何を決めるのかが曖昧な状態がなぜチームを弱くするのかも、現場感のある描写で腑に落ちます。 結局のところ、リーダーシップは“全部自分で抱え込むこと”ではなく、“チームが動ける環境をつくること”なんだなと腹に落ちました。自分の立場を問わず、「気付いたらチームの中で浮いている気がする」という人に刺さると思います。