米海軍特殊部隊（ネイビー・シールズ）伝説の指揮官に学ぶ究極のリーダーシップ

この本について

自分がリーダーじゃないつもりで働いていても、気づけば「伝わらない」「任せられない」「上司との温度差がつらい」みたいなモヤモヤって出てきますよね。僕もずっと、どこまでが自分の責任で、どこからが他人の領域なのか分からずに立ち止まっていました。 この本を読んで刺さったのは、リーダーシップを「役職の話」ではなく、「自分の行動でチームに影響を与える力」として扱っていたことです。たとえば、何かがうまくいかない時に言い訳ではなく原因を拾いにいく姿勢や、上司の意図が曖昧なら質問して理解しにいく態度。それって軍隊の話に聞こえるけれど、実際は日々の仕事でそのまま起きていることばかりでした。自分の業務だけ閉じて考えるのではなく、チーム全体の動きを見て、自分が動く位置を変えていく——その視点が少しラクにしてくれました。 特に、指揮系統のどのレベルにもリーダーがいて、全員で任務を前に進めるという考え方は、役割に縛られていた人ほど効くはずです。「責任を背負う」と聞くと重く感じるけれど、実際にやってみるとむしろ行動が取りやすくなるという感覚にも共感しました。 チームの中で「何か変えたいけど、どう動けばいいか分からない」と感じている人には、静かに背中を押してくれる一冊だと思います。