最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする―――「課題解決メソッド」

この本について

最近、「会社の問題は山ほどあるのに、自分は何から手をつければいいのか全然つかめない…」という相談をよく聞きます。僕も部署を持ったばかりの頃はまったく同じで、入ってくる情報に振り回されて、気づけば“忙しいだけで前に進んでいない日”ばかりでした。 この本が効いたのは、会社全体の問題と、自分のチームが取り組むべき課題をちゃんと切り分ける視点をくれたことです。情報を丸投げしないで一度自分で咀嚼すること。やることを足していくのではなく、やらないことを決めること。そして、部下が迷わないように、自分がまず覚悟を見せること。どれも派手ではないけれど、日常の仕事の流れが少しずつ整っていく感覚がありました。 結局、リーダーシップってカリスマじゃなくて「仕事をシンプルにする力」なんだと腑に落ちます。特に、忙しさに飲まれて“課題意識”を見失いがちな人には、かなり静かに効いてくる本だと思います。 こんな人に刺さるはずです。仕事の迷いが増えるほど、やるべきことを一つに絞る勇気がなくなっている人。