［新版］競争戦略論Ⅰ

この本について

仕事で「競合って結局どこまで見ればいいんだろう」とか、「頑張って改善しているのに、なぜか収益が伸びない」という感覚にハマることがよくあります。目の前のライバルしか見えていなかったり、業務改善に力を入れるほど戦略がぼやけたりして、どこから手を付ければいいのか分からなくなるんですよね。 この本が効いてくるのは、そんな迷いを“構造”という視点に置き換えてくれるところです。代替品に価格を押し下げられる感覚がなぜ起きるのか、買い手やサプライヤーが強くなるとどれだけ収益性に影響するのか、そして業務効果と戦略が似ているようでまったく違うことなど、普段の仕事で曖昧に感じていた現象を地図のように整理してくれます。特に、活動同士がどうつながっているかを見直す部分は、自分の仕事に置き換えると想像以上に手触りがあります。 自分の立場を変えるというより、いまの仕事を一段外側から見直したいときにちょうどいい本です。目先の改善に追われて「この方向でいいんだっけ」と不安になる人には、かなり刺さると思います。