［新版］グロービスＭＢＡ経営戦略

この本について

仕事で方向性を決めるとき、「そもそも誰と戦っているんだっけ…？」と迷子になることがよくあります。市場も競合もどんどん広がって、気づけば自分の立ち位置がぼやけてしまう。僕もそうで、分析しているつもりが、肝心の前提がバラバラなまま議論していた…なんてことが何度もありました。 この本が効いたのは、まず「どの抽象度の顧客ニーズを狙うかで、競合の定義が変わる」という当たり前だけど抜けがちな視点を、実務に落とせる形で示してくれたところです。ネットワークの経済性や規模の経済など、単語として知っている概念も、具体的な企業例に触れると、自分の仕事のどこに関係してくるのかが急に生々しく見えてくる。さらに、戦略だけ考えても仕組みや組織と噛み合わなければ動かない…という“痛い現実”にも丁寧に触れてくれるので、机上の空論で終わらない感覚があります。 特に「戦う相手が多岐にわたると、誰と戦っているかわからなくなる」「経営資源には限りがある」という地に足のついた指摘は、今の環境で戦略を考える人ほど刺さるはずです。自分の手元の選択肢を、現実的な幅で整理し直したいときに頼りになる一冊でした。 今の戦略がなんとなくモヤつく人、もしくは「分析はしてるのに決め切れない」と感じている人に特に向いていると思います。