会員制ビジネスの教科書: ひとり起業家からコミュニティ主催者へ

この本について

ひとりで講座をつくっていると、受講生が終わったら離れていく感じにどこか寂しさがあったり、毎回コンテンツを生み出し続けなきゃいけないプレッシャーに疲れたりしませんか。僕も同じで、「もっと長く関わりたいのに、仕組みがない」とずっとモヤモヤしていました。 この本が助けになったのは、講座とコミュニティの関係を“連続した体験”として捉え直せたことです。講座をスモールゴールにして、その後に続く実践の場を整えるだけで、関係性が「講師と受講生」から「一緒に成長する仲間」に変わる。失敗が称賛される文化づくりや、メンバーが得意分野でリーダーになる仕掛けなど、現実的で再現しやすい工夫が多くて、自分でも試してみようと思える内容でした。 もうひとつ印象に残ったのは、ミッションや対象を明確にするための質問がシンプルだったことです。誰を幸せにしたいのか、なぜその講座を開くのか、どんな価値を提供するのか。このあたりが曖昧なままだと、どれだけ頑張っても継続率が上がらない理由がよく分かりました。「喜ばれるまでやる覚悟」と、そのための仕組みをどう設計するかが具体的に描かれているのもありがたいところです。 ひとりで教える仕事をしていて、「一緒に学ぶ場」をつくりたいけれど形にできていない人には、とくに刺さる本だと思います。