
27歳からのMBA グロービス流ビジネス基礎力【改訂版】
グロービス経営大学院
東洋経済新報社 / 2025-07-16
この本について
仕事の場で「結局、何から考えればいいのか」が曖昧なまま会議に流されてしまうことってありますよね。論点が散らかったり、比較の軸がズレていたり、AIの活用でも結局“問い”の整理に戻ってきたり。自分もずっとこのあたりでモヤモヤしていて、知識だけ増えても使える形にならない…という感覚が抜けませんでした。 この本が効いたのは、知識を“使える状態”にするまでの道筋がかなり丁寧に言語化されていたことです。例えば、仮説を置いて情報を集める順序や、アウトプットのイメージづくりから逆算する考え方、会議での意思決定を整理するための主語・目的・手段の置き方など、実際の仕事でそのまま手を動かせるレベルで落ちてきます。また、AI活用の章も単なるツール論ではなく、比較軸の明確化や文脈指定といった“人間側の思考力”をどう磨くかに重心があるので、今の働き方にそのまま重ねられる感覚がありました。 全体像を先に押さえ、Quick & Dirtyでもいいからまず形にする。この姿勢が腹落ちすると、タスクの進み方がかなり変わります。仕事の整理がうまくできず「考える前に時間だけ過ぎていく」と感じている人には、特に刺さると思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第8章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの18%が集中しています。
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