やりきる意思決定　生成AIという「人間を超える知性」を従える究極のビジネススキル

この本について

仕事で「やることは多いのに、どこから手をつければいいのか」がずっと曖昧なまま進んでしまうことがあって、僕もそこでよく足が止まります。情報は集まるし、生成AIに聞けば整理もしてくれる。でも、最終的に“何を選ぶか”だけは自分の頭で決めるしかなくて、その部分こそ一番しんどいんですよね。 この本が効いたのは、意思決定を「センスではなく、積み上げ可能な型でやる」という視点を示してくれたところでした。課題を洗い出すときに何から始めるか、どんな流れで本質を選ぶか、どうやって組織の方向をそろえるか。著者が実際の企業でやってきたプロセスが具体的に書かれていて、抽象論に逃げないのがありがたいです。特に、目的の設定→分解→顧客インタビューという地味な手順が、結局いちばん効くという話は現場感がありました。 生成AIが圧倒的なスピードで情報処理を代替していく中で、人間に残るのは「何を重視すべきかを決める」部分だけだという指摘も、個人的にかなり刺さりました。判断を迷いがちな人ほど、思考の手順を一度言語化しておく意味は大きいと思います。 自分で事業やチームを動かす立場にある人、そして「正解が見えない中でも前に進まなきゃいけない」状況にいる人に特に向いています。