ハーバード流マネジメント講座 90日で成果を出すリーダー Harvard Business School Press

この本について

新しい職場やポジションに移るときって、「何から手をつければいいんだろう…」みたいな焦りがつきまといますよね。周囲の目も気になるし、早く成果を出さなきゃと思うほど、動き方が雑になってしまう。僕自身、転職初期に同じような迷いをぐるぐる回していました。 この本が効くのは、そういう“移行期の見えない不安”に具体的な手がかりをくれるところです。たとえば、上司の期待を早い段階で繰り返し確認するという視点は、言われてみれば当たり前なのに、実際はほぼ誰もやれていない部分です。与えられた状況をただ受け入れるのではなく、初期の段階から上司と対話して、自分が戦える土俵そのものを整えるという発想は、個人的にとても助けられました。また、部下との一対一の面談で同じ質問を投げかけ、組織の課題を横断的に知るという方法も、無理に成果を急がず、まず“地図”を手に入れる感覚があって動きやすくなります。 結局のところ、リーダーとして最初に失敗すると巻き返しが大変で、逆にほんの小さな初期の成果がその後をラクにしてくれる。本書は、その序盤の動き方を現実的なステップで示してくれる一冊です。 新しい環境に入った瞬間の “どう振る舞えばいいのか” に迷いやすい人に刺さると思います。