
スノーピーク「好きなことだけ!」を仕事にする経営
山井太 and 日経トップリーダー
日経BP / 2014-06-09
この本について
仕事で数字を見るたびに、結局どこを軸に判断すべきなのか分からなくなることがあります。周りのトレンドに寄せたほうが安全そうに見えて、でもそれを続けても自分の仕事に納得できない……。そんなモヤモヤを抱えているときに、この本はけっこう効きました。 印象的だったのは、感性だけでもなく、ロマンだけでもなく、徹底したロジックとフィールドでの実体験の両方を使って意思決定していく姿勢です。例えばポイントカードの新規獲得数まで月次で落とし込む緻密さがある一方で、他社が右に行くなら左に行くという判断も平然とやる。そのブレのなさは、「自分たちが本当にほしいと思える製品か」という軸に毎回立ち戻っているからだと分かります。また、売り上げのためではなくユーザー同士のつながりが自然発生する状態をどうつくるかにこだわっている点も、今のコミュニティに振り回されがちな仕事の感覚をリセットしてくれました。 読みながら、自分の業界でも「売れないのには理由がある」と冷静に受け止めるところから次の一手を考えられそうだな、と少し気持ちが軽くなりました。特に、流行よりも自分の真北で判断したい人には刺さる本だと思います。
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