中小ベンチャー企業経営者のための”超”入門 Ｍ＆Ａ

この本について

事業を続けながら、「この先、うちの会社はどの方向に進むべきなんだろう」とぼんやり悩む瞬間ってありますよね。新規事業を作るにも人も時間も足りないし、かといって今の延長だけでは限界が見える。そんなときにＭ＆Ａという選択肢を考えてみても、専門用語だらけで少し身構えてしまう。僕自身、最初は同じでした。 この本が助かったのは、Ｍ＆Ａを“資本政策の大技”としてではなく、「時間を買う」「人を確保する」「事業を整理する」といった、現場の経営判断として描いているところです。例えば、同業の買収で技術者を確保する話や、不要事業だけを手放す事業譲渡のケース、社員の動揺をどう抑えるかといったリアルな視点まで踏み込んでくれるので、自分の会社に置き換えやすい。さらに、未上場同士のＭ＆Ａが主流だという数字を示してくれるのも、妙なハードルを下げてくれました。 「自社で全部つくること」にこだわりすぎて、動けなくなっている人ほど刺さると思います。いまの延長線に答えが見えないとき、その先の可能性をどう考えればいいかを、具体的なスキームや判断ポイントと一緒に整理してくれる一冊でした。