本当に使えるBCPはシンプルだった。

この本について

BCPって「作ったはいいけど、その後どう扱えばいいのか…」と手が止まることが多いですよね。計画書はあるのに、現場で動ける気がしない。何から見直せばいいのかも曖昧なまま、結局 “弁当箱だけ用意して満足している” 状態になりがちです。自分も同じ状況で放置していた側なので、あのモヤモヤはよく分かります。 この本が面白いのは、BCPの専門知識を積み上げる前に、「結果として何が止まるのか」に視点を切り替えてくれるところでした。地震でもシステム障害でも、結局は人・設備・情報が使えなくなるという“結果事象”に絞ることで、対策が一気にシンプルになります。また、計画だけで満足せず、実際に動けるように訓練を重視する姿勢が徹底していて、「直観的に使えるフローチャートやチェックリスト」に落とし込む考え方は、現場で頭が真っ白になりやすい人ほど効きます。さらに、社長不在まで想定して代行順位を決めておくなど、リアルな“穴”を埋める発想が多く、読みながら自社の脆さが自然と見えてきました。 机上の理屈より、まず動ける形に整えたい人に刺さる内容です。BCPは難しいものだと思い込んでいた自分には、「これなら回せるかも」という感覚を久しぶりにくれた一冊でした。