稼ぐがすべて Bリーグこそ最強のビジネスモデルである

この本について

仕事でもチーム運営でも、「このまま過去の延長線でやっていていいのか…」みたいなざらつきってありませんか。やりたい方向はあるのに、目の前の数字や前例に引っ張られて、気づけば“守るだけ”になってしまう感じです。僕もそこでよく足が止まります。 この本が効いたのは、「走りながら考える」とか「潜在性を見る」といった言葉が、勢いではなく実務として語られているところでした。Bリーグという大きな組織をゼロから作り直す中で、過去を一度リセットした判断軸や、コアファンを起点に人を動かす仕組み、権益を統合して市場を大きくしていく思想など、どれも抽象論ではなく現場で積み上がった視点なんですよね。特に、ライト層ではなく“コアが誰を誘うか”に集中した話は、自分の仕事にもそのまま持ち帰れました。 結局、戦略よりも「リーダーシップ」や「実行力」の欠如が物事を止める、という指摘も耳が痛いですが、逃げ道を塞がれる感じではなく、今の自分のまま一歩前に出すための視点として受け取れました。 今のやり方に違和感があるけど、何を変えればいいのか掴めていない人には特に刺さると思います。