フルキャリマネジメント―子育てしながら働く部下を持つマネジャーの心得

この本について

子育てしながら働く部下と向き合うとき、「どこまで配慮したらいいのか」「どこから普通に仕事として頼っていいのか」が本当に読みにくいことがあります。相手のキャリア意欲を過小評価してしまったり、逆に気を遣いすぎて成長の機会を奪ってしまったり。悪気はないのに、距離の取り方だけが空回りしていく感じ、けっこうあると思います。 この本が効くのは、そんな“読めなさ”の正体を言語化してくれるところです。例えば、子育て中の社員ほど「働くからには成果を出したい」「成長したい」という意欲が強い傾向があるのに、上司側はそこを見誤りがちだという指摘。あるいは、過去の自分の苦境を基準にしてしまうことで、今の部下への共感が薄れてしまうというエンパシー・ギャップの話。どれも、現場で感じていた違和感とちゃんと結びついていく実感があります。そして「制度が整うのを待つより、現場のマネジャーの理解が先に必要」という現実的な立ち位置も、押しつけがましくなく腹落ちします。 子育て中でもキャリアを続けたい部下が何を考えているのか、そして自分はどこから向き合い直せるのか。それを“劇的な解決策”ではなく、“今日の１対１の態度”に戻してくれる本です。 こんな人に刺さります。部下のために何かしたいのに、何をすればいいかが曖昧なまま時間だけが過ぎていくマネジャーの方。