迷えるリーダーがいますぐ持つべき　1枚の未来地図

この本について

仕事で判断を任される場面が増えてくると、「どこに向かえばいいのか」「このまま今のやり方で大丈夫なのか」と、地図なしで山道を歩いているような感覚になることがあります。顧客に聞いても答えが見えず、戦略を立てようとしても具体に引きずられ、気づけば日々の業務に埋もれてしまう。そんなときに、この本が少し視界をひらいてくれました。 特に効いたのは、戦略と戦術をきちんと分けるという話でした。リーダーが“鳥の目”で方向を決め、スタッフが“虫の目”で手段を組み立てる。ここが曖昧だと、いつまでも自分が現場に入り込みすぎてしまうんですよね。もう一つは、10倍目標という発想。達成できそうな目標だと視点が過去に縛られるけれど、あえて桁違いの目標を置くと、今とは違う前提で考えざるを得なくなる。無茶な夢を語るというより、思考の天井を外すための道具として機能するのが面白いところでした。そして、未来を「ぼんやり」概念的に描いてから具体へ降りるという行ったり来たりの思考も、迷ったときに試しやすいバランス感があります。 いまの判断基準に迷いが出てきた人、そして「自分の地図はこれでいいのか」と静かに不安を抱えている人には、かなり刺さると思います。自分の立ち位置をいったん上から見直したいときの一冊です。