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[新版]企業戦略論【上】基本編――戦略経営と競争優位
ジェイ・B・バーニー, ウィリアム・S・ヘスタリー, and 岡田 正大
ダイヤモンド社 / 2021-12-15
この本について
仕事をしていると、自分の会社の戦略がどこに向かっているのかよく分からないまま日々の業務だけが積み上がっていく感覚ってありますよね。転職を考える時も、その企業がどんな前提で動いているのか見抜けず、なんとなく「合いそうかどうか」だけで判断してしまうこともあると思います。僕もずっとそのモヤモヤを抱えたまま働いていました。 この本が助かったのは、業界の構造や企業の行動をどう読み解けばいいのか、粒度の揃った視点をくれたことです。例えば、会社のミッションから戦略がどう組まれていくのかが分かると、自分の仕事内容の意味づけがしやすくなりますし、競争の脅威がどこにあるかを理解できると、目先の数字だけでは判断できない動きが見えてきます。また、経営資源の特異性を過大評価も過小評価もしがちな罠が言語化されていて、なぜ企業が戦略を誤るのかを冷静に捉えられるようになります。 特に、業界の競争力学をどう読むかや、企業がどのように優位性をつくるのかが具体的に描かれているので、表面的な「強そうな会社」ではなく、実際に戦える会社かどうかを考える軸が持てるようになるはずです。 自分の会社や応募先の戦略を、自分の頭でちゃんと理解したい人に刺さる一冊だと思います。
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多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの27%が集中しています。
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