
決定版 閉塞企業を甦らせる 高成長・国際化・経営者育成の同時変革 「戦略プロフェッショナル・シリーズ」第3巻 (角川書店単行本)
三枝 匡
KADOKAWA / 2026-01-05
この本について
組織の改革に向き合っていると、「みんな頑張っているはずなのに、前に進んでいる感じがしない」「そもそも何を目指しているのか、自分でもよく分からない」という状態にハマることが多いです。私も同じで、現場に入れば入るほど視野が狭くなり、どこから手をつければいいのか見失いがちでした。 この本は、そんな“モヤモヤした停滞感”に対して、整理されたフレームワークと、実行レベルの話の両方で手を伸ばしてくれます。たとえば、誰も「できあがりの姿」を描けていないまま改革が走っている状況がどれだけ危ういか。あるいは、制約条件を外すという行為が、単なる号令ではなく、現場の思考をガラッと変える実務そのものだということ。読みながら、抽象論ではなく「だから現場が動かないのか」という腑に落ち方をします。経営者が介入すべきタイミングや、論理だけでも腕力だけでも足りない理由も、具体的なシーンで描かれていて、自分の仕事にそのまま重ねられます。 特に「戦略とは何か」をここまで噛み砕き、勝負のカギ、時間軸、リスクバランスまで一枚のロジックとして扱う姿勢は、単に知識というより“視野の補助輪”に近い感覚でした。複数のフレームワークを統合して矛盾を潰す話も、実務で迷子になりがちな人にはかなり心強いはずです。 組織がなぜ動かないのか、自分がなぜ判断できないのか、その正体をつかみたい人に刺さる一冊です。
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ハイライト密度
多くの読者は第6章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの23%が集中しています。
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