マネジメント［エッセンシャル版］

この本について

仕事の判断が増えてくると、「この決定って本当に未来につながるのか」「そもそも自分は何を基準に動けばいいんだろう」と、足元がふわつく瞬間がけっこうあります。私自身、忙しくしているのに成果につながらない日が続くと、どこから見直せばいいのか分からなくなるタイプです。 ドラッカーの『マネジメント［エッセンシャル版］』は、そういう“判断の軸”が曖昧な時に効いてきます。例えば、組織の問題を「複数の側面から見る」話は、つい自分の立場だけで状況を捉えていたことに気づかされましたし、「意思決定は現在でしかできない」という一文は、先延ばしにしがちな物事をどう扱うかの腹くくりを促してくれます。さらに「成果に影響する事象だけに集中する」という視点は、日々のタスクに引っ張られやすい人ほど実感があるはずです。 この本は、派手な解決策をくれるわけではありませんが、ひとつひとつの仕事を“成果”という基準で見直す土台を作ってくれます。組織の中で、何を優先し、どこで責任を持つべきかを考え直したい人に向いています。 特に、立場が上がって判断の重さが変わってきたけれど、まだ自分のやり方に確信が持てない人に刺さると思います。今の迷いを整理しながら、一歩ずつ前に進むための視界を広げたい時に、そっと横に置いておける一冊です。