ザ・ラストマン　日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」 (角川書店単行本)

この本について

仕事で判断を任されたり、会議で決めきれなかったり、「結局どう動けばいいんだろう」とモヤモヤすることってありますよね。数字は追っているのに先が読めない、責任を持てと言われても腹が決まらない。僕も同じで、日々の業務の中で迷う場面ばかりです。 この本は、そうした迷いに対して「読み切る」「決め切る」「やり切る」という３つの軸を、現場の視点から現実的に教えてくれます。特に刺さったのは、前兆は現場に落ちているという話や、情報がそろわなくても時間を区切って決める姿勢、そして小さく早く失敗して軌道修正するという考え方でした。どれも精神論ではなく、明日からの行動が少し変わるタイプの示唆です。英語を学び直す話なども含めて、「結局、自分が一歩踏み出すしかないけれど、その一歩はそんなに大げさなものじゃない」と思わせてくれます。 戦略は揺らさず、戦術は柔軟にという考え方も、現場で右往左往しがちな人ほど効くはずです。責任を重く考えすぎて動けなくなるとき、自分の仕事が全体の中でどれくらいの重さなのかを一度落ち着いて見つめ直すだけで、肩の力が抜ける場面もあると思います。 自分の判断力や視野をもう一段引き上げたい人、特に「中堅どころで決断に迷いやすい人」にしっくりくる本です。僕自身、読み終えてから、迷ったときの視点が少しシンプルになりました。