
プレイングマネジャー入門
嶋津良智
フォレスト出版 / 2011-05-28
この本について
マネジメントを任されると、結局「自分が動いたほうが早い」と感じたり、部下にどう関わればいいのか迷ったりしますよね。自分なりには頑張っているつもりでも、チームがついてこない感覚があって、正直ちょっとしんどい。僕もプレイングと育成のバランスで何度もつまずいてきました。 この本が刺さるのは、「仕組みや方法論を覚えればなんとかなる」と思っていたところに、まったく別の視点をくれるところです。特に、正しいと思うことをきちんと示す姿勢が、肩書きとは関係なくリーダーシップになるという話は、現場で迷っていた自分にはかなり響きました。また、王監督のエピソードのように、自分のやり方を変えることでチームが動き出す瞬間があるという視点は、明日からの関わり方を少し柔らかくしてくれます。最後に、「人を中心に据える」というごく当たり前のことを丁寧に言語化してくれるので、立ち止まったときの軸として持ちやすいです。 プレイングに追われて「結局、誰も動いてくれない」と感じている人に特に刺さる本です。自分の正義感と、目の前のメンバーとの関係。その二つをどう結び直すかに悩んでいるとき、思考の足場をつくってくれる一冊でした。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第1章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの50%が集中しています。
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