
社内政治の教科書
高城 幸司
ダイヤモンド社 / 2014-10-30
この本について
社内で動く人たちを見ていて、「なんであの人は通るのに、自分が言うと空気が固まるんだろう…」と静かに落ち込むことがあります。正しさで押せばいいわけでもないし、迎合したくもない。その間でどう振る舞えばいいのか、僕もずっと手探りでした。 この本の面白いところは、派閥や駆け引きを肯定するというより、「現実として起きている力学」を淡々と見せてくれるところです。例えば、議論で勝つより情報を取る方が大事な場面があることや、上司を理想化せず、欠点込みで関係をつくる方が結果的にうまくいくこと。あるいは、恩は小出しに、痛みは一度で終わらせるといった、人間の反応を踏まえた動き方など、日常で「確かにそうなるよな」と腹落ちするポイントが多いです。 読んでみて思ったのは、社内政治って怖いものではなく、結局は人の気持ちや利害を丁寧に扱うことなんだということでした。正面からぶつかるより、一度引いて距離を調整するだけで流れが変わる場面は確かにあるし、それを知っているかどうかで仕事のストレスが全然違う。特に「正しいと思うことをそのまま言って、後で孤立しがちな人」には刺さるはずです。 僕もまだ迷いながらですが、無駄に敵をつくらずに働くための現実的な視点がほしいとき、この本はけっこう頼りになります。
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多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの20%が集中しています。
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