
強いチームをつくる! リーダーの心得
伊庭 正康
明日香出版社 / 2025-02-18
この本について
リーダーとして動いていると、「叱り方ひとつで余計に関係がこじれる」とか、「気づけばアドバイスばかりしてて、相手のやる気を奪ってる気がする」とか、そんな小さなつまずきが積み重なることがあります。自分も同じで、正しさより“伝わり方”のほうがよほど難しいと感じる場面ばかりです。 この本が助かったのは、精神論ではなく、日常のやり取りにそのまま使える視点が多かったところです。たとえば、怒るのではなく“出来事だけを叱る”という姿勢は、自分の感情をぶつけずに済むだけでなく、相手を必要以上に傷つけないラインのつくり方として腑に落ちました。また、すぐ助言したくなるクセをいったん飲み込んで“質問で動いてもらう”という発想は、部下の意志を育てるとはこういうことか、と実感しやすいです。さらに、「原因を掘る質問」と「どうすればを探す質問」を状況に応じて切り替えるだけで、会話の空気が想像以上に変わりました。 結局のところ、完璧なリーダー像を目指す必要はなくて、“一緒に考える人”としての立ち位置をつくれば十分なんだと思わせてくれる本です。小さく実験して、ダメなら軌道修正する。この繰り返しでいいんだと肩の力が抜けます。 部下との距離感に悩んでいる人や、叱り方・任せ方の正解が分からなくなっている人には、特にしっくりくると思います。自分自身を追い込まずに、現場ですぐ使えるヒントがほしい人に刺さる一冊です。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第3章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの33%が集中しています。
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