
アレックス・ファーガソン 人を動かす
アレックス・ファーガソン and マイケル・モーリッツ
日本文芸社 / 2016-04-10
この本について
最近、部下にどう関わればいいか迷う人が増えている気がします。厳しく言えば萎縮させるし、放っておけばズレていく。自分の基準を通すべきなのか、相手に合わせるべきなのか、判断の軸が揺れやすいんですよね。僕自身も、チームを動かすたびに同じところでつまずいています。 この本は、そんな迷いに対して「視点の置き直し」をしてくれる一冊でした。たとえば、ファーガソンは長年の経験から、好かれる必要も嫌われる必要もなく、結局は“尊敬される存在であればいい”と語っています。これだけで、無理にキャラを作ろうとする負荷が少し軽くなります。また、厳しさについても「公開処刑のような叱責は無意味」としつつ、「特効薬はよくやったの一言」と、現場で試しやすい線引きを示してくれる。さらに、密集から一歩下がって観察することで全体が見える、という話は、そのままマネジメントの実務に置き換えられる感覚があります。 派手な成功哲学ではなく、毎日の判断をどう積み重ねるかに寄り添ってくれる本です。チームを任されてからずっと“正解のないしんどさ”を抱えたまま進んできた人には特に刺さると思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第4章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの27%が集中しています。
読書の順序
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