図解 マッキンゼー流入社1年目問題解決の教科書

この本について

仕事の場で「話がかみ合わない」「問いが浅いと言われる」「結局この打ち合わせなんだったんだっけ」とモヤモヤすることが、僕もよくあります。自分なりに考えているつもりでも、結論がまとまらなかったり、問いそのものがズレていたりするんですよね。 この本は、そういう“見えないつまずき”を具体的に直してくれるタイプの一冊でした。たとえば、「大丈夫です」「わかってます」みたいな曖昧な返しが議論を止めてしまっていることに気づかせてくれたり、「空・雨・傘」で現状→意味→行動の流れをつくることで、思考が急に整理される瞬間があったりします。さらに、So What?／Why So? をくり返すことで、論理の弱いところが自然と浮き上がってくる感覚もあり、思いつきで動いてしまう癖が減っていきました。 特に僕は、ミーティングのゴールを共有せずに走り出して空回りすることが多かったのですが、「テーマ・結論・根拠・行動」という順番で話す意識を持つだけで、場がだいぶ静かに整うようになりました。相手を言いくるめるのではなく、一緒に高いところまで考えを引き上げる姿勢がベースにあるので、実践しやすいのも助かります。 「考えているのに伝わらない」「問題の核心にたどり着けない」と感じる人には、かなり刺さる本だと思います。