「年上の部下」をもったら読む本 (きずな出版)

この本について

年上の部下を持つと、こちらが気にしすぎて空回りする瞬間がけっこうあります。遠慮して指示があいまいになったり、逆になめられないようにと力が入りすぎて、相手の表情がスッと曇ったり。自分でも「どっちに振れてもやりづらいな…」と感じていた時期に、この本を読みました。 印象的だったのは、相手との距離の取り方が思っていたよりもずっと具体的で、こちらの態度ひとつで空気が変わるということです。たとえば、相手のペースに合わせてうなずくとか、同じ表情で話を聞くといった、シンプルだけれど実際にやると効果が出やすい姿勢の話。指示も、ゴール・やり方・肯定という三つに分けるだけで、年上相手でも変に構えず伝えられる感覚がありました。「自分は上であり、自分は下である」というバランスも、読みながらようやく腑に落ちた部分です。 年上の部下のやる気をどう引き出すかという話も、抽象論ではなく「価値を実感してもらえるか」という現場寄りの視点が多く、実際のコミュニケーションに落とし込みやすいなと感じました。誰かを動かす前に、まず自分の余計な力みをほどく本だと思います。 こんな人に刺さる一冊です。年上の部下との関わりが、気づけば気まずさに変わっている人。