
“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?
芹澤 連
日経BP / 2022-06-18
この本について
マーケの仕事をしていると、気づけば「目の前の顧客」ばかり追いかけてしまいますよね。データもあるし、声も聞けるし、そこに答えがありそうに思える。でも売上の伸び悩みや打ち手のマンネリって、だいたいこの視界の狭さから来ている気がします。僕自身もずっと「顧客=買ってくれる人」だと思い込んでいました。 この本が面白いのは、その前提をいったん外してくれるところです。未顧客は「価値観が合わない人」ではなく、そもそもブランドが視界に入っていないだけ。その前提に立つと、市場規模の“縛り”が外れて、ブランドをどう再解釈すれば届くのかが見えてきます。顧客像を作り込むより、文脈を見に行く方が正確だという指摘も、実務での行き詰まりをほぐしてくれました。 特に効いたのは、「行動が先で理由は後」という考え方です。未顧客は深く考えて選んでいるわけではなく、たどり着きやすいから買うだけ。そう思うと、差別化より“手に取りやすさ”を整える方が売上の式に効くことも腑に落ちます。 自分の打ち手が「思考停止の仮説検証」になっている気がする人や、既存顧客のデータに寄りかかりすぎていると感じる人には、とても刺さる本だと思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第3章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの23%が集中しています。
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