新版　ITコンサルティングの基本　この１冊ですべてわかる

この本について

ITコンサルに興味はあるけど、「SEと何が違うのか」「どんなスキルが必要なのか」がふわっとしたまま…という方、多いと思います。僕も最初はそうで、経営層との会話とか、ERPやSCMの文脈になると急に霧が出る感じがしていました。 この本は、その霧をゆっくり晴らしてくれるタイプの一冊でした。たとえば、ITコンサルが経営とITをどう結びつけて価値を出しているのか、実際のプロジェクトではどんな場面で判断が求められるのか、現場と経営層の板挟みをどう整理するのか、といった “具体的な場面” が丁寧に描かれています。要件定義のレビューで何を見るのか、稼働後のフォローで何を指標にするのか、システム開発会社との距離感はどうあるべきかなど、現実のプロセスに落ちているのがありがたいところでした。 また、OracleやSAP、SCP・SCE・CRMといった領域がなぜ重要なのかも、単なる用語説明ではなく「企業はどんな課題を抱え、どの技術がどう効くのか」という因果で理解できるので、点だった知識が線になりやすいです。経営視点を持てと言われてもどうしたらいいのか…という人ほど、読みながら自分の視点が少しずつ変わる感覚があると思います。 SEから次のキャリアを考えている人、もしくは「ITコンサルって実際どんな仕事をしているの？」とモヤモヤしている人には特に刺さるはずです。