
リーダーシップ・シフト 全員活躍チームをつくるシェアド・リーダーシップ
堀尾志保 and 中原淳
日本能率協会マネジメントセンター / 2024-06-01
この本について
チームのことで相談を受けると、「自分が全部握っていないと不安になるけど、正直もう回しきれない」という声をよく聞きます。前例が効かないし、業務も散らばるし、気づけばメンバーの動きも把握しきれない。僕自身も同じで、どこまで自分がリードすべきなのか、いつも迷います。 この本が助かったのは、「全員がちょっとずつリーダーシップを持つ状態」を、精神論ではなく具体的なプロセスとして描いてくれているところでした。マネジャーだけが強くなるのではなく、メンバーが安心して動けるように場を整え、目標の握り方を変え、役割を固定せず流動的にする。その結果として、自然に複数の人が影響力を発揮できるチームに近づいていく流れが、実際の現場の感覚にフィットします。 特に、意図的に「任せ方」を変えることでチーム全体の動きが変わる、という視点は現実的でした。イメトレから始めて、安心感をつくり、方針を一緒に描き、全員を主役にしていく。このステップは、今日のような複雑で前例の効かない環境だからこそ意味を持つんだと思います。 今のやり方に限界を感じているけれど、威勢のいいリーダー像にはピンとこない人に、特に刺さります。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第9章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの23%が集中しています。
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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more
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