
シン報連相
曽和利光
クロスメディア・パブリッシング(インプレス) / 2024-04-02
この本について
仕事の報連相って、やればやるほど「もっとちゃんと見られたいのに、どう伝えればいいのか…」みたいなモヤモヤがつきまといますよね。私も昔、上司に悪気があるわけじゃないのは分かりつつ、「見えてないところで判断されるのが苦手だな」とよく悩んでいました。 この本が効くのは、上司に気に入られるためのテクニックではなく、「上司が何を見て判断しているのか」を具体的に理解できるところです。たとえば、上司の不安ポイントを先回りして埋めていくことで自由度が上がることや、経験学習の流れと報連相がどうつながるのか、といった“行動レベルの変化”がイメージしやすいんです。単に「ちゃんと報告しよう」ではなく、どこまで具体的に伝えると判断がしやすくなるのか、その理由まで語られているので、報連相が苦手な人でも行動に落とし込みやすいと思います。 読んでみると、上司の目が行き届かない環境ほど、自分の動きをどう可視化するかが大事になる理由が腑に落ちます。成果だけで評価されがちなリモート環境で、「見えていない部分をどう伝えるか」に悩んでいる人には特に刺さるはずです。 「上司との距離感がつかみにくい」「仕事を任されると不安が増える」というタイプの人ほど、読み終わったあとに少し呼吸しやすくなる本だと思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第3章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの28%が集中しています。
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