ビジネスモデル2.0図鑑 (中経出版)
近藤 哲朗
KADOKAWA / 2018-09-29
この本について
新しい事業や仕組みを考えるたび、「これって本当に意味あるのかな…」とか「社会性とか創造性とか言われても、どこから手をつければいいんだろう」と手が止まることがよくあります。自分も同じで、定説どおりにつくっても平凡だし、逆張りしてもピンと来ない。そのあいだでずっと揺れていました。 この本がよかったのは、ビジネスを「経済合理性・社会性・創造性」という3つの視点で分解しつつ、難しい話に寄りかからないところです。たとえば「逆説の構造」を使って定説を一度とらえ直し、そこから創造性を生む考え方は、実際の企画の現場で手を動かしやすかったです。また「資本→資産→無形資産」という変換の流れは、結局のところ会社が何を生み出す装置なのかを冷静に考えさせてくれます。さらに「八方よし」という軸が入ることで、儲かる仕組みだけに偏らず、長く続く構造とは何かを判断する基準も持てました。 派手な成功談ではなく、実際の企業の仕組みを分解しながら「こういう視点で見れば迷わずに済むよ」というガイドに近い一冊です。形にしたいアイデアはあるけれど、何を基準に組み立てればいいか悩んでいる人に刺さると思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの30%が集中しています。
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