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THE MODEL(MarkeZine BOOKS) マーケティング・インサイドセールス・営業・カスタマーサクセスの共業プロセス

THE MODEL(MarkeZine BOOKS) マーケティング・インサイドセールス・営業・カスタマーサクセスの共業プロセス

福田 康隆

翔泳社 / 2019-01-30

累計読者数226
平均ハイライト数 30.3件/人
推定読了時間 約4時間47分
star総合評価 77/100
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この本について

仕事で部署をまたぐ調整が続くと、「どこでズレているのか、もうよくわからない」と感じることがあります。数字は追っているのに、チームがひとつの方向を向いていない気がしたり、部門ごとの温度差に振り回されたり。自分のマネジメントが正しいのかも自信が揺れる瞬間があります。 この本を読んで感じたのは、著者が語る具体的なエピソードが、そうしたモヤモヤの“ほぐし方”をかなり現実的に示してくれることでした。たとえば、グループ間の対立が「接触回数」ではなく「共同作業」でしか溶けないという話は、マーケ・IS・営業の連携がうまくいかない理由にそのまま重なるし、インサイドセールスの評価基準に「数字だけでなく目利きが必要」と語るくだりは、日々の現場感に刺さる人が多いと思います。さらに、ジョブズの「知性における自転車」という比喩は、ツール選定や仕組み化を人間の力を増幅するものとして見直すきっかけにもなるはずです。 全体として、この本は“正しいやり方”を押し付けるというより、部門横断のプロセスづくりをどう現実に落とすかを丁寧に見せてくれます。特に、失注や未フォロー顧客を再び循環させる発想や、チームの能力を引き出すゴール設定の例は、すぐ実務に持ち帰れる感覚がありました。 組織づくりや営業プロセスに手応えがつかめず、どこを整えればいいか迷っている人に静かに効く本だと思います。

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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more

出版社による紹介

●これまでの営業スタイルは通用しない 「営業が顧客に初めて接触するとき、 すでに商談プロセスの半分以上は終わっている」 この事実の前に、企業のマーケティング、営業活動は変革を迫られています。 スマートフォンの普及によって、情報発信やビジネスの主導権は、企業から 消費者へシフト。法人営業、BtoBのビジネスにおいても、デジタル化の推進、 新たなプロセス構築が急務となっています。 ●「科学的な営業」と新たな「レベニューモデル」 本書は、日米のオラクル、セールスフォース・ドットコムでSaaSビジネスの急成長に 立ち合い、マルケト日本法人代表として自ら変革を実践してきた著者が「科学的アプロ―チ」 「再現性」「ビジネスの成長」を重視して新たなレベニューモデルを提案します。 SaaSの世界で注目を集める「The Model」を踏まえて、さらに現状に適した 「マーケティング・インサイドセールス・営業・カスタマーサクセス」によるプロセスを 紹介。これら4つの部門の「分業」から「共業」への道、さらにその先にあるビジネスの かたち「レベニューモデル」を明らかにします。詳細な数字をもとにした分析はもちろん、 営業の心理を読み解く手法、組織のパワーを引き出すマネジメント・経営の考え方まで、 自身の経験にもとづく明解な語り口は読む人を惹きつけてやみません。 ●SFA、MAの使い方が変わる! 営業支援ツールであるSFA、マーケティングオートメーション(MA)を実現するツール の運用の基本から、マネジメント層が注目すべき指標、営業担当者のメンタルや行動の 理解、部門間の調整、高精度なフォーキャストなど、オペレーションの全体像を わかりやすく解説。特に営業の商談ステージにおける「移行判定基準」などを具体的 に紹介します。 ●成長し続けるために インサイドセールス、カスタマーサクセスといった新たな組織を導入する会社は 増えていますが、それらがなぜ生まれたのかを知らずに導入することは危険です。 本書は、各論ではなく全体像を俯瞰し、市場をどう攻略するか、顧客との関係を どのように深めて成長を生み出すのかという視点から、理論やフレームワークの 解説だけでなく、極めて実践的な「プレイブック」となっています。 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。 (翔泳社)
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