
THE MODEL(MarkeZine BOOKS) マーケティング・インサイドセールス・営業・カスタマーサクセスの共業プロセス
福田 康隆
翔泳社 / 2019-01-30
この本について
仕事で部署をまたぐ調整が続くと、「どこでズレているのか、もうよくわからない」と感じることがあります。数字は追っているのに、チームがひとつの方向を向いていない気がしたり、部門ごとの温度差に振り回されたり。自分のマネジメントが正しいのかも自信が揺れる瞬間があります。 この本を読んで感じたのは、著者が語る具体的なエピソードが、そうしたモヤモヤの“ほぐし方”をかなり現実的に示してくれることでした。たとえば、グループ間の対立が「接触回数」ではなく「共同作業」でしか溶けないという話は、マーケ・IS・営業の連携がうまくいかない理由にそのまま重なるし、インサイドセールスの評価基準に「数字だけでなく目利きが必要」と語るくだりは、日々の現場感に刺さる人が多いと思います。さらに、ジョブズの「知性における自転車」という比喩は、ツール選定や仕組み化を人間の力を増幅するものとして見直すきっかけにもなるはずです。 全体として、この本は“正しいやり方”を押し付けるというより、部門横断のプロセスづくりをどう現実に落とすかを丁寧に見せてくれます。特に、失注や未フォロー顧客を再び循環させる発想や、チームの能力を引き出すゴール設定の例は、すぐ実務に持ち帰れる感覚がありました。 組織づくりや営業プロセスに手応えがつかめず、どこを整えればいいか迷っている人に静かに効く本だと思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第4章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの20%が集中しています。
読書の順序
この本の前に読まれた本
この本の後に読まれた本
カスタマーサクセス――サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則
ニック・メータ, ダン・スタインマン, リンカーン・マーフィー, and バーチャレクス・コンサルティング
パラノイアだけが生き残る
アンドリュー・S・グローブ and 佐々木 かをり
トラクション~ビジネスの手綱を握り直す 中小企業のシンプルイノベーション
ジーノ・ウィックマン, 福井久美子, カール・パイザー, and 久能克也
FACTFULNESS(ファクトフルネス)10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣
ハンス・ロスリング, オーラ・ロスリング, アンナ・ロスリング・ロンランド, 上杉 周作, and 関 美和
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読者のジャンル傾向
この本の読者が他に読んでいるジャンルの割合
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ホルスト・シュルツ, ディーン・メリル, and 御立 英史

CROの流儀 人・サービス・売り方を変え提供価値と収益を最大化する
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セールスフォース式 売れる組織に変える9の方法――SALES MACHINE
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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more
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