最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門

この本について

仕事で目標を立てるたびに、「結局いつも達成できそうなラインでまとめちゃうな…」と、どこか物足りなさを抱えていました。チームでも似た空気があって、みんな真面目にやっているはずなのに成長の実感が薄い。無理はしたくないけれど、このままじゃ変わらないよな…というあのモヤモヤです。 この本を読んで腑に落ちたのは、“達成確率100％の目標を置くとチームは伸びない”という、当たり前のようで避けてきた現実でした。60〜70％くらいの「届くかどうか微妙」な設定にする意味を、失敗が許される空気づくりや新しいアイデアにつながる理由まで丁寧に説明してくれます。Objectiveを「目的」として再定義し、チームの外にどんなメリットを生むのかから考える流れも、自分たちの仕事をもう一度言葉にするきっかけになりました。 さらに良かったのは、週次のふりかえりやデイリーチェックインなど、日々の行動にまで落とし込める点です。大きな理想を掲げるだけで終わらず、「じゃあ明日どう動く？」にまでつながる。攻めの目標管理と言いつつ、無茶を強いる感じがなく、実際に回すイメージがつきやすかったです。 今の目標設定にどこか歯車のズレを感じている人や、チームの成長が頭打ちに見えてきた人には、静かに効いてくる本だと思います。