
マネジャーの全仕事 いつの時代も変わらない「人の上に立つ人」の常識
ローレン・B・ベルカー, ジム・マコーミック, ゲイリー・S・トプチック, and 佐々木寛子
ディスカヴァー・トゥエンティワン / 2023-11-25
この本について
マネジメントをやっていると、「結局どこまで口を出すべきなんだろう」とか「部下との距離感ってこれでいいのか」といった小さな迷いが積み重なりますよね。僕自身、現場を手伝いすぎて全体が見えなくなったり、逆に任せすぎてチームの空気を読めなかったり、その揺れ幅にずっと悩んできました。 この本がよかったのは、精神論でも理想論でもなく、日常のシーンでどう振る舞えばチームが機能するのかが、驚くほど具体的に書かれていたところです。たとえば、部下の意見をどう拾えば「ちゃんと見てくれている」と伝わるのかとか、会話を切り上げるタイミングをどう丁寧に扱うか、といった細部に助けられました。情報共有を後回しにすると結局自分が困る、という当たり前だけど忘れがちな視点も、読んでいて刺さる人が多いはずです。 さらに、マネジャーの仕事を採用から評価まで一度まっすぐに整理してくれるので、「自分はいま何に集中すべきなのか」を落ち着いて捉え直せました。完璧を求めてチームが萎縮してしまう構造や、品格という概念がなぜ大事なのかも、現場の感覚に寄り添って説明してくれます。 「管理職をやっているけど正解がわからないまま毎日を回している人」にとっては、肩の力を抜いたまま読み進められる一冊だと思います。
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