天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ (日本経済新聞出版)

この本について

仕事で「自分の意見がうまく伝わらない」とか、「あの人とはそもそも話が噛み合わない気がする」とか、そういうモヤモヤにぶつかることってありますよね。相手の問題なのか、自分の言い方なのか、それとももっと根っこの部分にズレがあるのか。僕自身、そこがずっと判断できずに悩んでいました。 『天才を殺す凡人』は、そのズレの正体を「創造性・再現性・共感性」という三つの軸で説明してくれる本です。読んでいて特に刺さったのは、誰が正しいかではなく、そもそも“見えている世界が違う”だけなんだと腑に落ちる感覚でした。共感は簡単にひっくり返ること、創造性は凡人の反発でしか測れないこと、天才が飽きる理由が“余白”にあること…どれも現場で起きている小さな不和を言語化してくれます。 もう一つ、この本が効くのは「自分の立ち位置がわかること」だと思います。創造性が強いのか、再現性が向いているのか、共感性で戦うべきなのか。職種やフェーズとの相性まで含めて考えると、無理して他人の土俵で戦って消耗していた場面が見えてきました。組織に合わせるために主語を工夫する、他人の言葉をデトックスする——そういった小さな行動の変化にもつながります。 職場の人間関係に「なんでこうなるんだろう」と感じている人ほど、静かに効いてくる本です。